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徐州市帝彩虹餐飲管理有限公司—光盤行動!
發(fā)布時間:2020/8/19 9:07:26      點(diǎn)擊次數(shù):1586

為響應(yīng)江蘇省文明委發(fā)出《關(guān)于加強(qiáng)精神文明教育 制止餐飲浪費(fèi)行為的通知》,徐州市帝彩虹餐飲管理有限公司積極制定方案,將節(jié)約進(jìn)行到底!

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徐州市帝彩虹餐飲管理有限公司創(chuàng)建節(jié)約型食堂實施方案

近日,江蘇省文明委發(fā)出《關(guān)于加強(qiáng)精神文明教育 制止餐飲浪費(fèi)行為的通知》,其中面向消費(fèi)者持續(xù)深化 " 光盤行動 "。積極推動黨政機(jī)關(guān)、餐飲企業(yè)、酒店、小餐飲店、學(xué)校、醫(yī)院食堂等深入開展 " 光盤行動 ",廣泛推行 " 吃多少點(diǎn)多少,吃不了就打包 " 的節(jié)儉用餐理念,通過在用餐區(qū)顯著位置張貼或擺放節(jié)約食物、杜絕浪費(fèi)的宣傳海報或提示牌,工作人員提供合理點(diǎn)餐建議等方式,提醒消費(fèi)者合理點(diǎn)菜、按需取餐。引導(dǎo)餐飲企業(yè)科學(xué)合理設(shè)計菜單,在菜單上標(biāo)注菜量,不設(shè)置最低消費(fèi)額,鼓勵提供小份菜、半份菜服務(wù),按營養(yǎng)均衡的要求配置不同規(guī)格盛具,主動提供打包服務(wù),采取多種方式對節(jié)約用餐的消費(fèi)者給予獎勵。同時對相關(guān)部門也做了相關(guān)規(guī)定。其中包括商務(wù)、市場監(jiān)管等部門要引導(dǎo)餐飲行業(yè)協(xié)會制定服務(wù)規(guī)范,加強(qiáng)行業(yè)自律,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范,減少餐飲浪費(fèi);引導(dǎo)餐飲企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,倡導(dǎo)一料多菜、一菜多味,物盡其用,積極采取資源化利用和減量化措施,避免浪費(fèi)食材,減少餐廚垃圾;指導(dǎo)各級消費(fèi)者協(xié)會加強(qiáng)消費(fèi)教育,引導(dǎo)消費(fèi)者形成理性節(jié)儉消費(fèi)理念。教育、衛(wèi)健、國資、銀保監(jiān)等部門要指導(dǎo)推動學(xué)校、醫(yī)院、國有企業(yè)、國有金融企業(yè)等加快建立健全食堂節(jié)約用餐制度。各地要將堅持制止餐飲浪費(fèi)等內(nèi)容納入市民文明公約、村規(guī)民約,鼓勵家庭按實際需要采購食品,倡導(dǎo)婚喪嫁娶等紅白事從簡用餐。 為積極響應(yīng)此通知,貫徹落實建設(shè)節(jié)約型食堂的有關(guān)精神,推動飲食服務(wù)節(jié)能工作的深入開展,培養(yǎng)就餐人員健康文明的飲食習(xí)慣,節(jié)約資源,促進(jìn)飲食服務(wù)工作的健康發(fā)展,特制定本實施方案。

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一、方案目標(biāo)    通過創(chuàng)建節(jié)約型食堂,培養(yǎng)員工節(jié)約意識,切實降低食堂運(yùn)行成本,改進(jìn)飯菜質(zhì)量,提高服務(wù)保障能力,探索節(jié)約型食堂長效機(jī)制。

 二、活動實施   

 (一)宣傳動員

為營造活動的氛圍,爭取廣大員工的參與、支持,在食堂內(nèi)懸掛、張貼倡導(dǎo)節(jié)約的標(biāo)語、提示語,制作節(jié)約技巧的宣傳欄,發(fā)出“創(chuàng)節(jié)約食堂,做節(jié)儉表率”的倡議,分層次召開會議,組織學(xué)習(xí)文件和新型節(jié)能技術(shù)。與食堂、班組簽訂目標(biāo)責(zé)任書,動員全體員工從我做起、從點(diǎn)滴做起,積極投入到建設(shè)節(jié)約型食堂的活動中來。

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(三)主要內(nèi)容

文化宣傳:(責(zé)任人:項目經(jīng)理)

1、協(xié)助LED屏幕和相關(guān)宣傳條幅、海報的制作,張貼懸掛至餐廳明顯位置;

2、協(xié)助相關(guān)承諾書倡導(dǎo)簽字。

原材料入庫:(責(zé)任人:項目經(jīng)理、廚師長、倉管)

1、每日出周菜譜前,要注意冷庫內(nèi)菜品的利用;

2、餐廳廚師長對原材料驗收人員進(jìn)行原材料驗收標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn);

3、全力配合餐廳原材料的入庫及利用。

加工過程:(責(zé)任人:廚師長、各廚師)

1、實行菜品責(zé)任制,每日菜品責(zé)任到具體廚師,并根據(jù)菜品加工的量合理領(lǐng)用輔料、調(diào)料的用量,并做好相關(guān)領(lǐng)用記錄。

2、對粗加工人員進(jìn)行菜品配齊的培訓(xùn),減少下腳料的浪費(fèi)。

3、菜品加工根據(jù)用餐時間及人數(shù)變化,采用”少炒“、”勤炒“方式,避免菜品過?,F(xiàn)象

4、合理利用輔料,菜品輔料不超過三中,且可食用。

售賣過程:(責(zé)任人:售賣人員)

1、規(guī)定好每一份菜品的分量,根據(jù)需求提供標(biāo)準(zhǔn)分和半份菜品,并做好靈活掌控;

2、主食類根據(jù)用餐人數(shù)進(jìn)行合理配比,提供標(biāo)準(zhǔn)分與半分主食;

3、對售飯人員進(jìn)行具體打菜標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),按要求執(zhí)行。

收殘:(責(zé)任人:項目經(jīng)理)

1、引導(dǎo)小吃、快餐分區(qū)收殘,并配合監(jiān)督方做好相關(guān)指引;

2、做好每日泔水及餐廚垃圾稱重處理記錄,嚴(yán)格控制浪費(fèi)行為;

3、把控好食品安全關(guān),合理安全處理剩余菜品。

易耗品管理:(責(zé)任人:倉庫保管員)

1、用餐紙巾按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放

2、倡導(dǎo)綠色環(huán)保理念。食堂不使用一次性餐具和筷子,提供經(jīng)高溫嚴(yán)格消毒的餐具,節(jié)約資源,保護(hù)環(huán)境。

3、做好低值易耗品領(lǐng)用管控記錄及監(jiān)督

水電管制:(責(zé)任人:廚師長)

1、實行每天自查并做好自查自糾的記錄,各崗位工種按需使用各類能源

2、指定專人負(fù)責(zé)檢查和關(guān)閉水電汽等能源開關(guān),防止跑、冒、滴、漏,徹底杜絕長明燈、長流水、長跑氣現(xiàn)象。

3、做好每日餐廳水電氣管制,每日值班經(jīng)理做好監(jiān)督檢查

員工培訓(xùn):(責(zé)任人:項目經(jīng)理)

準(zhǔn)確、及時傳達(dá)好每日就餐人數(shù),并作好人數(shù)變動緊急預(yù)案。

監(jiān)督考核:(責(zé)任人:項目經(jīng)理、廚師長)

1、制定每日菜品用量及剩余裁量數(shù)據(jù)的記錄

2、制定相關(guān)獎懲方案

商務(wù)接待:(責(zé)任人:項目經(jīng)理、廚師長、服務(wù)員)

1、按照N-1原則備餐,增加活動菜品的比例,先將現(xiàn)有單個菜品的量下調(diào)20%,根據(jù)接待的實際情況動態(tài)調(diào)整供應(yīng)菜品總數(shù)

2、根據(jù)要求及用餐人員細(xì)化接待菜品的數(shù)量及每份菜品的分量

三、總結(jié)經(jīng)驗,對于積極參與,完成節(jié)約指標(biāo)的工組和個人,給予表彰;對于工作不主動,完不成節(jié)約指標(biāo)的工組和個人,給予通報,并與經(jīng)濟(jì)目標(biāo)掛鉤處罰。

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徐州市帝彩虹餐飲管理有限公司

2020年8月


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